见过有人把云南球盘路的大小路画得跟工程图似的，密密麻麻，还拿尺子量。我问他这么画能提高胜率吗，他说不能，但能让他心里有底，不至于一下就乱。
手里两张一样的再加一张，这种牌型在算点数时跟三张散牌没区别。牌型只影响边注，不影响主注的点数。看到对子就以为有点数加成，这个理解是错的。
标准靴是八副，四百一十六张，切牌卡一般插在离靴尾一截半的位置，也就是留三十到五十张不打。有些场子用六副三百一十二张，牌越少剥牌的边际越明显，这也是六副台的限红通常压得更低的原因。
我算过一笔：一靴六十手，庄赢二十七手左右，抽水按五个点扣，等于一点三手注码。免佣台庄以六点赢占全部手的百分之五点四，一靴三点二手，扣一半是一点六手。
碰到免佣台的六点，别急着怪荷官手黑。这一条写在规则里，结算那一刻才显形。真要在意，上桌前换张抽水台，一晚上能省一顿饭钱，一顿饭钱也是钱。
注码台的荷官发牌速度快，这是很多人忽略的一点。快意味着单位时间内决策次数多，一小时可能下一百把。一百把里只要有三把是冲动下的，资金曲线就歪了。快桌不适合手松的人。
这一笔在账上我单独立一栏，叫抽水返还，不并进盈亏。并进去的话账面上会显得我没那么亏，然后我就不那么想改了。单独立一栏，红字就是红字。
赢钱之后重算还剩几份，这个动作本身就是隔离。赢了份数变多，人会觉得弹药充足，所以我把赢出来的份单独拎出来不进总数。总数不动，注码就不会动，这条很土但有效。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
我现在挑台的标准就三条:人不超过六个,背后是墙,荷官的手法我看了三轮能看懂。三条都满足的台子不多,一晚能遇上一张就不错。遇不上我就走,不在将就的台子上打。
复盘最容易变成事后聪明。路单能治这个，因为纸上只有已经发生的，没有如果。你看着那一列，就知道当时手里的信息只有这些，后来的变化不在纸上。
记录这件事本身就有损耗。牌靴上印的字小，灯又暗，一手牌看错一个点，整条路就歪了。我要求自己每十手核对一次，错了就整列重画，不拿涂改液糊。糊出来的路比没有路更坏。
我有个朋友坚信记住和局出现的位置有用，我陪他记了两晚。结论是和局毫无规律，两晚加起来十九个和，前后错得很散。记得越清楚越容易自信过头，这是我俩共同的体会。
找师傅之前先自己打满五十靴。这五十靴打完你会知道自己缺什么，缺的是份数管理还是坐不住，缺什么找什么人，比一上来就找人带靠谱得多。我打完才明白，自己缺的是按时起身。
进新场子的第一件事不是换筹码，是站在旁边看两靴。看荷官怎么切牌、牌靴怎么换、赢钱的人能不能顺利走。第三样最见真章，前两样是流程，第三样是态度。第三样看不出来，我宁可换一家，多走几步路而已。
试过一晚上盯两张，末了记不清自己为什么下那一手。同时在线的信息太多，脑子会自动抓那些好看的，比如那张台的连庄，然后就押上去了。那天收工我翻了记录，两张台下了六十多手。
平台那边的规矩写在条款里，多数人没读过。我那次判定之后把条款从头看了一遍，才发现有一条写着连续下注时长超限可以复核。知道规则，申诉才有方向。
我在牌桌上学会的第一件事不是怎么看路，是怎么在赢了之后不追加。这件事我学了大概四年，到现在也只做到七成，剩下那三成要用别的办法补。
有一年我给自己记了个最贵的三把，分别是第 12 靴、第 27 靴和第 41 靴。三把有个共同点，都在赢了之后的半小时内，都在我觉得今天运气站在我这边的时候。
旁边有人说了句这台子闲很旺，我本来想押庄，手就改了。那句话没有任何依据，那个人也没押一手，可它进了我的脑子，还替我做完了一个本该自己做的决定。
写到这儿我把账本合上，剩下几页空着，等手不抖了再填。这七年记下的东西够多了，多的部分留着占地方，占地方也比彻底丢掉强。牌桌不散，人得散。