三十七岁那年我在连庄纪律上栽了个大跟头，之后停了两个月没碰。那两个月我想通一件事：不是我打不好，是我打得太投入，把手上的牌当成了日子的一部分。
被问得最多的几个问题
师傅这个词在牌桌上有点重。多数时候你需要的不是师傅，是一个能对账的人。我后来找的是牌搭子，每月对一次账，两个人都没什么可藏的，比师徒关系干净。
要不要先盯着看别人打，我觉得这是最省钱的阶段。我当年在旁边站了三个晚上才第一次坐下。看的时候只在心里押，看自己对几手，三个晚上下来我发现心里押的比手上押的准。
试过一晚上盯两张，末了记不清自己为什么下那一手。同时在线的信息太多，脑子会自动抓那些好看的，比如那张台的连庄，然后就押上去了。那天收工我翻了记录，两张台下了六十多手。
我的极限是两张台，但只在一种情况：一张在等我押的时机，另一张还没开局。这种空隙能利用起来，其余时候我只留一张，多开的那张一定先关掉。空隙超过五分钟我就关，等久了人就容易给自己找事做。
台子与时段
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
有人以为摄像头只拍牌，拍得最多的还是手。谁的手伸到哪，什么时候推的筹码，推了多少，全在画面里。所以我从不在桌上做多余的动作，比如敲桌、比划、拍筹码。
荷官的手上一般会带个记号,有的是戒指,有的是手表。看久了你会发现他发牌时会下意识用那只手压一下牌。这些小动作每个人都不同,看多了,你在换台之后能很快找到熟悉的节奏。
有的台子背后就是通道,人来人往。这种台我坐不住,背后有人走过你会下意识回头,一回头思路就断了。我宁可坐靠墙那一边,虽然离荷官远,但背后没人,心是定的。
早上那一场最容易被忽略的好处是荷官的精神。刚上班的荷官会认真报每一张牌,也会在你下注慢的时候等你两秒。到了夜里,同样的人报数就短了,催你的次数也多了。同一个人,不同的点。
规则部分先说清楚
机器洗和手洗的差别不在随机性高低，在残留结构。机器洗完接近独立同分布，手洗洗完还留着一层上一靴的影子。剥牌能做的事，全在那层影子里，这层影子就是全部的空间。
牌靴里出现折角的牌，荷官会立刻换掉整副。折角会让牌在机器里走得不顺，也会被人做记号。看到换整副，接下来十几分钟别急着押，牌序全变了，换整副等于把记录清零。
推导里有个容易忽略的地方：和局不是平局退税，是押庄押闲都输。这一条让庄闲的实际胜率都要按不含和的口径重算。用含和的口径算期望，结果会偏。
真要用算牌，得有个计数系统：高牌减一，低牌加一，真数等于流水数除以剩余副数。八副牌剩余副数从八走到零点几，分母一直在变。手算这个东西，一靴六十手，出错是常态。
关于倍投
有段时间我把换台当成仪式，输了就换，换了还是输。后来才想清楚，换台改变的是环境，改不了注码和判断，这两样不动，换十次结果都一样。仪式感这个词在桌上从来不是褒义。
手机支付最大的问题是把预算糊成一片。卡里的数字看着不动，实际每笔都在扣，扣到没钱才发现超了。现金不会这样，现金少一张你数得出来。现金少了你能看见，数字少了你要算才看见。
变成了能花的东西才算真赢。我赢两千会马上去楼下买点实在的，一顿饭一双鞋，花掉几百。花掉的那部分真的落袋了，剩下的才留在桌上转。全留着的人，赢多少都只是暂存。
心态这件事
荷官换了人那天我正好赢了十把，居然有点不高兴，好像新来的会打断我的手气。这个念头本身就很说明问题，可我当时还觉得挺有道理。
自我膨胀最贵的表现是我不再给自己设上限。原来赢到三份就走，那天我想的是看看能到几份，结果看到了负一份，还多坐了三个小时才走。
写到这儿我把账本合上，剩下几页空着，等手不抖了再填。这七年记下的东西够多了，多的部分留着占地方，占地方也比彻底丢掉强。牌桌不散，人得散。