有一年冬天我在血战百家乐的时候情绪上连赢了九天，第十天把前九天的一半还回去了。那九天让我以为自己找到了什么，其实什么都没找到，只是赶上了一段谁都会遇到的好牌。
同桌的人
旺季的桌布换得勤，一天两次，边角压得平。淡季一块布能用一礼拜，靠边的位置起了毛球，手肘蹭上去有点扎。我不清楚这是不是成本问题，但坐在起球的桌前，手感确实差一截。
下午三点到五点是另一回事。人挤,站着看的多,一桌能围到十个人。这时候出牌快得离谱,荷官手一抓一摊,一轮二十秒不到。你要在这种台子上算点数,基本等于白算。我一般看两眼就走,等人散了再来。
节假日的台子会提前半小时开场，延后一小时收。时间拉长了，人却没地方坐，后来变成站着打。站着打的人下注特别快，因为不好意思占太久，也不好意思一直不下。
旺季的桌布换得勤，一天两次，边角压得平。淡季一块布能用一礼拜，靠边的位置起了毛球，手肘蹭上去有点扎。我不清楚这是不是成本问题，但坐在起球的桌前，手感确实差一截。
旺月最挤的是周五晚和周六午后，这两个点连走廊都站人，说话要凑到耳边。人群里有一股味道，混着香水和烟。我在这种场合最多坐四十分钟，超过就烦，烦了就开始乱推。
先把规则过一遍
我用一个笨办法估连续和：把每靴的和局次数记下来，除以手数，得出一靴的和局密度。攒了五十靴，密度稳定在百分之九到十之间，跟理论对得上，比我看路单准多了。
每一手的期望值都固定在负百分之一点零六左右，翻倍只改变下注额，不改变每一块钱的期望。这是马丁最容易被误解的地方：它让你赢得更频繁，但每次赢的总额并不比输的那一次多。
记录不是为了预测，是为了校准。人对自己赢输的记忆是失真的，赢的记得清楚，输的容易归到运气。写下来之后，那些自以为赢了的晚上会变成具体的负数，这个反差很有用。
A算一点，二到九按面值，十、J、Q、K都算零。这条看着简单，实际发牌时最容易错的是把十当成十点。我见过有人算错之后跟荷官争了五分钟，回看录像发现是自己错。
本金和注码
执行止盈的难点在于，赢了钱之后你会重新评估自己的能力。赢了九千，你会觉得再来九千也不难。这个念头出现的时候，止盈线就已经失效了。所以我的做法是赢了就走，不给念头留时间。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
有人跟我说他一把下多少要看当天心情，我说那叫没有线。注码线的作用就是让心情不参与决策。我把它写死在纸上，月入多少对应单注多少，查表就行，不用每天重新想一遍。
归因的偏差
那十把里有三把我其实押错了方向，靠补牌翻回来的。赢完之后我把这三把归到自己判断准，这个归因让我后面押得更放开，也更没根据，输的时候还拿它当理由。
我后来给自己定了一条，喝酒的当天不进台，哪怕是陪人进去坐坐。因为坐下去之后，酒劲会替我做第一个决定，后面的就一路顺下去了，顺到我认不出来。
第 41 靴那天我赢了七份，想着再两把凑满十份就走，结果一把回到起点。复盘的时候问题不在那手牌，在我给自己临时加的“再两把”，这句话一出口，底线就没了。
现在我进场前会先看一眼台子，看限额、看人多不多、看有没有人在旁边站着。这个动作花不到一分钟，却替我挡掉了很多后来会后悔的事，比复盘管用。
输了以后最容易做的动作是换台。换个台子好像把之前的事翻页了，可手里的钱没变，脑子里的急也没变。我换过好几次，每一张新台子上我都是同一个急着回本的人。
经常有人问
三年的亏损里，最少有一半是情绪账。我统计过自己一年的记录，按计划走的场次亏了两成，破规矩的场次亏了八成，两种场次的数量还差不多，这就是差距。
别把输钱说成被人坑了。听着像能减轻责任，实际会让你下次更不当回事。我心里用过这个说法，用过之后输得更大方，因为错不在我，那笔钱好像就不算我的钱。
我看过自己被标的那份记录，问题出在一天里进出十一次。次数多本身不代表有问题，但次数多加上金额忽大忽小，形状就很难看。后来我把进出压到一天一次。
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
路单的记录方式
对照能看出台子的差别。同一个形状在两个台子上后续走势完全不同，说明牌靴、洗牌、节奏这些东西是会影响路的。这个我不敢往深里说，只能说纸上看得出不一样。
齐整出现后第一靴我按平注走，不加不减。到了第二靴如果还是齐整，我就减半。第三靴还齐整，我换台。这套做法没什么道理，纯粹是我不想在没信息的地方耗本金。
老实说这篇只能算半成品。中间那段关于缆法的推演，我原本想用六个月的账本做对照，翻了三个小时没翻完，先写了个大概。剩下的等哪天有空再补，补不上也认。