有些人输钱是因为看不懂牌，有些人输钱是因为太懂自己的运气。老手庄闲和心得上后一种人更麻烦，他总能给自己找到继续坐下的理由，而且每个理由听起来都很合理。
线上与实体的差别
有的荷官会记熟客的习惯，比如谁只押庄，谁从不打和，谁一到第三靴就加码。记到这个程度之后，他偶尔会抬头看你一眼。那一眼不是提醒，是交流，我一般当作没看见。
有些地区的台子中间会放一个小牌位，写着台号。台号大的往里面排，台号小的靠门。我习惯挑中间号，两头要么太吵要么太偏，中间的位置看得到人也躲得开人。
补牌这件事
洗牌机内部有滚筒和凸起，牌在里面被反复抛起落下。这个过程对牌的磨损比手洗大，用久的牌会变涩。涩牌在机器里走得慢，一靴的手数会少一点，牌旧了，节奏也跟着变。
荷官快手和慢手在概率上没有区别，对决策质量有区别。快的时候人容易跟着节奏走，慢的时候有时间想。我坐过快手的台，一晚上打了八十手，回头想不起来任何一手。
抽水百分之五把庄的优势削掉一大半，剩的那点还是正的，但被抽水吃成负的。抽水率只要降到百分之二，庄的期望就接近零。没有场子这么做，原因不用问。
把和局剔出去只算庄闲，庄是五十点六八，闲是四十九点三二。这一点三六的差距，就是抽水百分之五能吃下去还留一点的原因，也是全部争议的来源，说到底还是抽水在起作用。
我用一个笨办法估连续和：把每靴的和局次数记下来，除以手数，得出一靴的和局密度。攒了五十靴，密度稳定在百分之九到十之间，跟理论对得上，比我看路单准多了。
流水和抽水返还
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
止盈和止损最好是同一个数。听着奇怪，但对称的线好执行。输三千走，赢三千也走，一来一回你觉得公平，公平的规则人才愿意守。不对称的规则总有一头让你想破例。
带本子的人在注码台几乎看不到。他们带的是手机，输光了就看手机，看一会儿再换筹码。这个循环我观察过很多次，中间没有任何判断发生，只有余额在减少。没有判断的下注，跟闭眼走路没区别。
读路的实际用处
我收过一沓不同台子的纸当样本，摊开一看挺有意思：格子大小、行距、留白各不相同，但凡是左边留出装订线的，都是实用的版本。留白的位置能看出设计的人画过路。
我把路单和当天的注码记在同一张纸的背面。一个月后对起来看，最明显的规律是：路越乱我下得越大，路越清楚我下得越小。完全反了，这个发现让我改了很久。
我一开始把珠盘的一格当成一靴，画得整张纸就六个格。后来被人指出来才改。这个错犯得挺蠢，但它说明一件事：不看规则就动手，画得再整齐也是错的。
跟人一起坐着的时候，两张路单对不上是常事。我的做法是先别争，把两张摊开找第一个不一样的地方，从那里往两边数。通常分歧都在同一处，找出那一手就什么事都清楚了。
画错一靴之后我第一件事是停笔，把画歪的那张留着，不当垃圾扔。留的原因很简单：错的那张在，我才知道自己错在哪一步。上个月第 8 靴我把一整列闲画成了庄，回头靠这张废稿才找出是哪一手看漏的。
连输之后
第 41 靴那天我赢了七份，想着再两把凑满十份就走，结果一把回到起点。复盘的时候问题不在那手牌，在我给自己临时加的“再两把”，这句话一出口，底线就没了。
我认识一个人，坐哪张台都像个没事人，唯独不能碰有旁观者的台。有人看他就想表现，一表现就乱。这毛病他自己清楚，跟了他十几年，清楚也改不掉。
被问得最多的几个问题
我更信同行。一起打牌的人互相看着，谁破规矩谁自己心里清楚。我那几个老牌搭子没有一个是拜过师的，但他们的毛病我全看在眼里，看多了自己就少犯。
三年还在输，我一点都不意外。抽水每手一点点，三年下来就是一大块。你赢的次数可能比输的次数还多，账面照样是负的，这不是运气问题，是结构问题。
什么时候该停，家里人往往比你先知道。他们看见的不是份数，是你的脸色、你的话变少、你回家的时间。我那回是我爱人先开的口，我当时还嘴硬。她开口那天我没争，第二天把卡交给她保管了一个月。
我停过最长的一次是四个月。起因不是大输，是我发现自己坐下之后心跳很快，快到手抖。那时候我才承认，我打的已经不是牌了，是别的东西。那四个月牌相关的东西全收进了柜顶的箱子。
停多久合适，我按自己上头的程度定。只是手松，停两周；开始借钱或者撒谎，停三个月；已经影响到吃饭睡觉，那就不是停一段时间的事了。定之前先照实回答一个问题：现在还想不想赢回来。
写到这儿我把账本合上，剩下几页空着，等手不抖了再填。这七年记下的东西够多了，多的部分留着占地方，占地方也比彻底丢掉强。牌桌不散，人得散。