“你知道自己什么时候不该上桌吗？”有人这么问过我，我答不上来。球盘路 起步多少上答不上来的人最好先别坐。后来我想出个笨办法：上桌前先问自己昨晚睡够没有，答不上就不坐。
同桌的人
我在西南那边见过整晚只开一张台的场子，荷官、服务员、巡场三个人管一张桌。这种配置下你做什么都有人看着，反而不自在，连摸牌的手都不敢停太久。
新荷官上来的头几靴我一般看着,不急着下。不是迷信,是我需要知道他洗牌的手法、报数的习惯、还有他会不会在你犹豫的时候敲桌面。这些细节一两靴就能看出来,之后下手就有底。
站起来的那个动作
同一句话听三遍，我就会开始把它当成信息，哪怕那三遍之间牌桌上什么都没发生，只是他坐在后面说一遍我应一声，然后我就照着改了。
我在手机上设过一个免打扰时段，进场就开。开了之后仍然会想有没有人找我，这份想着比直接看手机更耗神，也更容易让我在最关键那一手分心，分得莫名其妙。
我把输掉的钱换算成能买的东西，一台冰箱、一双鞋、一个月房租，换算完押得更狠。这笔账算得越清楚，心里那股要立刻扳平的劲就越压不住。
关于倍投
它还不允许你判断。你只要按倍数加就行，牌好牌坏都一样。可牌是有好坏之分的，把判断权交出去换一个机械的加注公式，等于用确定性换掉了本来能赢的那部分。
把返还折算成还能下多少把更直观。这月返还九百，按单注一百二算，等于多七把半。七把半在一个晚上里什么都改变不了，这就是它真实的分量。把小数捡起来看，感觉会变得很小。
有人把止损线告诉荷官，我觉得没必要但理解。真正起作用的是把线告诉一个会问你的人，荷官不问，朋友会问。我的线现在有两个人知道，一个是我老婆，一个是常一起去的。
三天盈利之后休息一天，是现在固定的做法。休息那天不去，也不看路单。人在赢的状态里对牌桌的想象最强，隔一天再看，那股想象会淡掉一半。休息那天我照样出门，只是不进那个门。
时间是调度里最容易漏掉的一项。两台并行意味着同样两小时要做两次决策，实际等于坐了四小时。后来我明确分配，主台一小时，副台最多半小时。
被问得最多的几个问题
我停过最长的一次是四个月。起因不是大输，是我发现自己坐下之后心跳很快，快到手抖。那时候我才承认，我打的已经不是牌了，是别的东西。那四个月牌相关的东西全收进了柜顶的箱子。
多少本金起步，我的答案是至少二十份。份数太少，一手失误就把你从牌桌上赶下来，连调整的机会都没有。二十份能撑过一条中等长度的连输，撑过去你才有资格谈打法。这个数我用了五年，中间只调整过一次。
我停过最长的一次是四个月。起因不是大输，是我发现自己坐下之后心跳很快，快到手抖。那时候我才承认，我打的已经不是牌了，是别的东西。那四个月牌相关的东西全收进了柜顶的箱子。
跟父母说这件事，重点是让他们知道吃饭的钱还在。我妈不问输多少，只问下个月够不够用。我把这句话记住了，从此报账只报本金那一栏，心情那一栏自己消化。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
往后不写心态了。心态这个词被用得太烂，我自己写起来也在往烂里走，明明想讲具体的事，写着写着就滑向空话。滑得太顺了，顺到这个地步必须停手。