场子换了新地方，桌椅都是新的。曱甴路十块我原以为换了环境会打得好一点，头三天输得比原来还快。换地方不换人，人没变，账就还是那个账。
经常有人问
取钱的时机我一般在牌靴结束之后，不在中途。中途取会把一靴的节奏劈成两段，回来重新进入状态要花二十手，那二十手通常是我当晚下得最差的一段。
停的判断标准不看钱，看睡。连续一周睡不好、凌晨三四点醒、醒了第一件事是翻记录，这几样凑齐就该停。钱可以再挣，睡不回来，这是我最实在的体会。
流水和抽水返还
赢钱之后重算还剩几份，这个动作本身就是隔离。赢了份数变多，人会觉得弹药充足，所以我把赢出来的份单独拎出来不进总数。总数不动，注码就不会动，这条很土但有效。
同时开两台，先把总资金切成两堆，一堆只管一台，不许互相挪用。挪用的诱惑很大，A台输光顺手从B台拿一点，这一步做了，两台的止损就都废了。
有人跟我说他一把下多少要看当天心情，我说那叫没有线。注码线的作用就是让心情不参与决策。我把它写死在纸上，月入多少对应单注多少，查表就行，不用每天重新想一遍。
我自己被借过一次，那次没拒绝，因为对方是家里人。借了两次一共三万，到现在还剩一万五没还。这笔账现在成了我们之间唯一的联系，我觉得很没意思。
手机里的钱我当它不存在。这话听着自欺，但确实管用，因为不当它存在，输红眼的时候就想不起它。想不起它，那笔钱就真的留下来了。我把它当成不存在，它就真的在一次次犹豫里留下来了。
洗牌的节奏
换靴的那一分钟里,荷官会把旧牌推进回收口,推的动作有个声响。这个声响之后,整个台子会静一秒。我等的就是这一秒,它让我知道一靴真的结束了,而不是我在心里替它结束。
换班时新荷官第一件事是核对面额，第二件事是看牌靴里剩多少。这两件事做完，他会抬头扫一圈桌上的人。这一扫很快，但我对上了好几次，对上之后我下注会更小。
坐位这事我吃过亏。早些年喜欢坐下手位,觉得离牌靴近,看得清。后来发现下手位最难受,你得等前面七个人摸完才轮到你,一靴下来等得人心浮。现在我宁可坐上门位,离荷官近,反而不容易被别人影响。
换班时新荷官第一件事是核对面额，第二件事是看牌靴里剩多少。这两件事做完，他会抬头扫一圈桌上的人。这一扫很快，但我对上了好几次，对上之后我下注会更小。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
规则部分先说清楚
抽水有两种收法，一种是每手结算时直接扣，一种是先按全额推给你，换筹码时统一算。后者容易让人产生错觉，觉得自己赢得更多。我见过有人一靴打完才发现被扣了两百多。
三连和在数学上是千分之零点八六。一靴六十手有五十四个三元组，一靴出现三连和的概率大概百分之四点五。二十靴见一次是正常的，不算异象，二十靴听着多，也就两个通宵。
抽水百分之五把庄的优势削掉一大半，剩的那点还是正的，但被抽水吃成负的。抽水率只要降到百分之二，庄的期望就接近零。没有场子这么做，原因不用问。
写完了，收个尾。这篇没有结论，因为我自己也没得出。留一个没结论的记录，比硬凑一个结论要诚实，硬凑的东西好看，但它会在下一次下注时露馅。