前阵子整理旧本子，发现我记小路限额 10-1K的方式变了三次：从记输赢，到记下注的理由，到现在只记当时心里什么感觉。这三次变化，大概就是我这七八年的全部长进。
归因的偏差
我在手机上设过一个免打扰时段，进场就开。开了之后仍然会想有没有人找我，这份想着比直接看手机更耗神，也更容易让我在最关键那一手分心，分得莫名其妙。
有个人在我旁边连输八把，第九把押了六倍的注。他赢了，然后第二天我听说他把那个晚上输光了。运气救回来的那一次，往往会让人更相信下一次也能被救。
报复性下注通常有个起点，不是输光，是输到某个我没想到的数目。这个数目一旦被突破，后面的注就不再受原来的计划管，人也跟着换了一套算法，算法只有一个条件。
赢钱之后我会开始跟旁边的人聊天，聊牌、聊球、聊谁又被洗了。聊天占掉的那点注意力，正好是我平时用来判断要不要补牌的那一部分，少一点就够我押错门。
先把规则过一遍
烧牌之后第一张牌发给谁，各家有各家的规矩，多数从闲家开始。这条不影响概率，但影响你数牌时的对齐。数错一格，后面全错，数错一次要花三靴找回来。
每一手的期望值都固定在负百分之一点零六左右，翻倍只改变下注额，不改变每一块钱的期望。这是马丁最容易被误解的地方：它让你赢得更频繁，但每次赢的总额并不比输的那一次多。
三连和在数学上是千分之零点八六。一靴六十手有五十四个三元组，一靴出现三连和的概率大概百分之四点五。二十靴见一次是正常的，不算异象，二十靴听着多，也就两个通宵。
很多人问庄家补牌为什么搞得这么复杂。我查过一些说法，讲是十九世纪英国人在赌场里算出来的，目的是把庄闲两边的差距压到最小。复杂是故意的，简单了庄家优势就明显，没人肯坐下。
流水和抽水返还
手机支付最大的问题是把预算糊成一片。卡里的数字看着不动，实际每笔都在扣，扣到没钱才发现超了。现金不会这样，现金少一张你数得出来。现金少了你能看见，数字少了你要算才看见。
线写在纸上之后要让它变旧。新写的我不敢破例，旧的敢，因为它看着像随手记的。所以我不换纸，同一张用一年，破例的成本自然就高了。纸一旧，人就不太敢在这张纸上给自己找理由。
带本子的人在注码台几乎看不到。他们带的是手机，输光了就看手机，看一会儿再换筹码。这个循环我观察过很多次，中间没有任何判断发生，只有余额在减少。没有判断的下注，跟闭眼走路没区别。
我在注码台边上见过一个人，两个小时里换了三次筹码，每次都换得比上次多。他不是在追损失，是在追那种一把定生死的感觉。这种人到头来都不是输给牌，是输给换筹码那个动作。
同桌的人
旺月最挤的是周五晚和周六午后，这两个点连走廊都站人，说话要凑到耳边。人群里有一股味道，混着香水和烟。我在这种场合最多坐四十分钟，超过就烦，烦了就开始乱推。
深夜的饮料车来得少，两小时一趟。这时候想喝就得自己去拿，走一趟回来，牌局已经过了两把。错过的那两把常常让人后悔，然后下得更大，想把错过的东西补回来。
我现在挑台的标准就三条:人不超过六个,背后是墙,荷官的手法我看了三轮能看懂。三条都满足的台子不多,一晚能遇上一张就不错。遇不上我就走,不在将就的台子上打。
包间的账不走台面，走人。有人专门记，散场的时候一起算。这种结法让人对数字不敏感，我见过一位散场才知道自己输了多少，脸一下就白了，站在门口半天没动。
我一向不愿意坐在进门口正对的那张台。不是因为风水,是因为那张台是全场的过道,谁进来都从你背后绕一圈。人一多,你的注意力就被切碎了,一晚上下来你什么都没记住。
关于长龙和单跳
长龙数到第五把的时候是最难受的。押吧，怕它断；不押吧，心里痒。我现在的处理是把注码减半再上，赢了不痛快，输了也不至于伤。
有人问我珠盘一格和一注是不是一回事。不是。一格是一手牌，一注是你自己下的一次钱，你可以一手下一注，也可以一手不下，格子照样填，钱不填。
齐整是我自己起的名，意思是每一列高度差不多，落点整齐，没有特别突出的一列。这种路最难看，盯半天给不出方向。碰上齐整的局面我就减注，不是怕，是没必要在没信号的地方花本金。
我收过一沓不同台子的纸当样本，摊开一看挺有意思：格子大小、行距、留白各不相同，但凡是左边留出装订线的，都是实用的版本。留白的位置能看出设计的人画过路。
有人说路子能预测，我不认。路子是把已经发生的牌换个方式记下来，它让你看清前面是什么形状，不负责告诉你下一张是什么。把记录当预测，那股劲头跟看后视镜开车差不多。
常见问题
洗牌之后再想算牌，我干脆不算。一靴八十多手，牌靴一换，前面记的东西直接归零。算得再细，也改不了庄家切牌的位置。花那个脑子，不如算清自己还剩几份能坐。我现在只在换靴的时候看一眼路单。
取钱的时机我一般在牌靴结束之后，不在中途。中途取会把一靴的节奏劈成两段，回来重新进入状态要花二十手，那二十手通常是我当晚下得最差的一段。
写到这儿我把账本合上，剩下几页空着，等手不抖了再填。这七年记下的东西够多了，多的部分留着占地方，占地方也比彻底丢掉强。牌桌不散，人得散。