一份半的水位差看着不多，一晚两百手就是三份出去。小路怎么看怎么弄这种账我算了三年才算明白，明白的时候已经多付了很多份。水位这词我以前听着像术语，说白了它就是抽水的方式，抽多抽少差得远。
归因的偏差
我给自己定过硬规矩：一天只带两份本金，输完就走，赢到三份也走。这条定下来第一周就被自己破了两次，第三次才守住。规矩从来不缺，缺的是破了之后还愿意重来。
荷官换了人那天我正好赢了十把，居然有点不高兴，好像新来的会打断我的手气。这个念头本身就很说明问题，可我当时还觉得挺有道理。
报复性下注通常有个起点，不是输光，是输到某个我没想到的数目。这个数目一旦被突破，后面的注就不再受原来的计划管，人也跟着换了一套算法，算法只有一个条件。
后来的规矩是进场只坐一张台，坐下就不换。这条规矩让我少了很多次虚假的重启，也让我更早面对该走这件事，代价是少了一点自欺的余地，坐着的时间明显短了。
赢钱那几分钟最容易想歪。我会觉得是自己读路读得准、咪牌手感好，好像牌是听我的。输的时候我从来不这么想，全怪洗牌运气差，这两套说法摆在一起，就知道哪个是假的。
先把规则过一遍
我记了四年的账，每靴记手数、输赢、坐的位置、打了多久。翻回去看，赢的晚上集中在手数少的场次，输的集中在打得久的场次。不是运气，是手数。手数一多，成本就浮出来了。
标准差是一注乘以手数的平方根。一百手、单注五百，标准差是五千。也就是说一百手打完，结果在正负一万之间都算正常。知道这个数，就不会因为输了一万觉得自己打法有问题。
上限高的台不一定好。上限高意味着你能押得更大，也意味着情绪失控时能造成的伤害更大。我把这个叫上限的反面，很少有人提，高上限是给别人的自由。
发牌前荷官要空手示意，让全场看到手里没牌。这个动作叫亮手，一秒不到，但正规场子每一靴都做。不做的台，我不会坐第二晚，这一秒说明台里有规矩。
牌靴前面那块挡板，正规场子是透明的，能看见剩余厚度。有些台改成不透明的，理由是防止算牌。这类台我不太喜欢坐，看不见剩余张数，很多判断没法做。
同桌的人
我见过一位老哥专门等换班，说新荷官第一靴牌顺。这个说法我没验证出来，可我确实注意到新荷官头几把发得慢，慢的时候人能想清楚，快的时候只能凭感觉。
赢出个样子之后会有人来问要不要开个户头记筹码。这种事我从来不做。不是我谨慎，是我知道一旦记了账，输赢就变成数字，数字是不心疼的，等你心疼的时候已经晚了。
我习惯进门先不看台,先看挂钟。下午场和晚场的人流完全不一样,下午场散,晚场密,密的时候一张台能围到十二个人。看钟比看台有用,它告诉你现在这个点该去哪一层。
我见过一位老哥专门等换班，说新荷官第一靴牌顺。这个说法我没验证出来，可我确实注意到新荷官头几把发得慢，慢的时候人能想清楚，快的时候只能凭感觉。
常见问题
三年还在输，我一点都不意外。抽水每手一点点，三年下来就是一大块。你赢的次数可能比输的次数还多，账面照样是负的，这不是运气问题，是结构问题。
找师傅这件事我持保留。带人上桌的多半自己也在这条路上亏，教给你的东西是他没跑通的版本。我见过一个自称带徒弟的，徒弟第三个月就把份数做到他两倍。
钱怎么分
连赢三天之后我做的第一件事是降注，降三成。不是怕，是三天顺下来人对风险会失去实感，降注这个动作能把实感找回来一点，也能把注码钉回原来的位置。
这一笔在账上我单独立一栏，叫抽水返还，不并进盈亏。并进去的话账面上会显得我没那么亏，然后我就不那么想改了。单独立一栏，红字就是红字。
多台并行最大的成本不是钱，是注意力。两台各有一个牌靴、一个路单、一个限额，脑子追两条线，判断力掉一半。掉一半的判断比没有判断更危险。
有人一晚上只下三把，每把二十万。这种人我见过几个，他们不着急，也不看路单，坐下来就等。等什么他们自己也说不清，可能是等一个感觉。这种打法钱多能玩，钱少就是送。
赢钱之后重算还剩几份，这个动作本身就是隔离。赢了份数变多，人会觉得弹药充足，所以我把赢出来的份单独拎出来不进总数。总数不动，注码就不会动，这条很土但有效。
我把它写成一句贴在手机壳里侧：钱输完就没了，牌永远还有。这两件事的分量差得很远，可人在桌边常把它们搞反，搞反一次就要用很久才补得回来。